管理咨询
以下问题在困扰您企业吗?
o 企业内部关键岗位人才储备和内部供给能力不足?
o 企业内部关键岗位人才缺乏规范、体系化的快速培养方案?
o 企业内部相关的培养和训练体系缺乏体系性和与技能、绩效的高相关性?
o 企业内部关键岗位的训练方式单一、缺乏科学性、系统性和可快速复制性?
o 如何将员工的培训发展与其职业发展通道、岗位胜任力及业绩需求有效结合?
o 如何通过有效的训练计划来完善和强化核心人才的任职资格评价和认证体系?

什么是学习地图?
      学习地图是在对企业学习覆盖人群进行划分的基础上,与各人群能力成长阶段和职业发展路径相适应的一系列学习活动的组合。在其构建的过程中,前向通过岗位、流程或者直接由企业经营战略进行组织能力需求解码和输入,在人的角度考虑职业发展和能力成长顺序,在后向以多样化的学习方式和学习活动设计,使学习更加符合企业学习和成人学习的习惯从而更加有效,最终完成从战略到绩效的传导过程。
      海问学习发展路径图构建是海问资深专家团队结合国际上最新的学习路径规划技术,结合国际500强企业的最佳实践,通过对企业的关键业务分析、关键岗位典型胜任力快速构建和内部学习资源的评估与优化等,对企业内部的关键岗位或战略性岗位规划一套系统的快速培养方案,并通过课程开发和内部资源匹配实现关键人才的规范化快速培养。

海问咨询学习地图咨询服务为企业带来哪些价值?
      缩短合格人才培养周期,最大化节约培训投入的资源;
      对于企业员工,能够明确在职业生涯发展过程中,可以获得那些相适应的、系统化的学习发展支持,增强员工对于企业的归属感和学习动力;
      对于员工管理者,能够在学习地图构建过程中,一同梳理员工能力需求,明确自己能在哪些方面为员工提供能力成长帮助,有效改进对员工发展的支持,应对业务挑战,提升团队绩效; 
      对于培训管理者,能够对各个部门、模块的员工的培养规划有全局性的了解,对关键人群的培养有多样化、系统性的的设计,有效管理培训运营,有效利用培训资源,制定与业务挑战、员工职业生涯发展相适应的培训内容规划;
      对于整个组织,能够实现一次系统性地从战略到绩效的能力传递梳理,构建起学习发展体系的核心模块,促进学习发展体系的高效建设和组织学习的有效开展。